'Citymarketing als de smeerolie van Hilversum, dat is de kracht'
Verbinding zoeken. Bruggen bouwen. Het is veelgebezigd jargon. Voor de citymarketingorganisatie is dat wel hun corebusiness.
HILVERSUM Hilversum heeft heel veel potentie. Samen met de ambassadeurs van de gemeente, namelijk de inwoners en de ondernemers, zijn de kansen daar om Hilversum beter voor het voetlicht te brengen. Stichting Hilversum Marketing (HM) is daar de smeerolie van. Zij zorgt voor verbinding. Die rol neemt Jeroen Kreijkamp als nieuwe directeur op zich.
Hij nadert de honderd dagen. In politieke sferen is die korte termijn altijd wel een ding. Maar Kreijkamp is politicus af. Tot en met mei 2018 was hij wethouder (D66) in Utrecht. Die functie heeft hij acht jaar bekleed. In zijn portefeuille had hij onder meer economische zaken en financiën. Twee beleidszaken die goed van pas komen bij citymarketing. Kreijkamp kent Hilversum goed: zijn ouders woonden hier.
Voor hem is de rol weggelegd om de kleine organisatie, die gevestigd is in de 'zwarte doos' op het Stationsplein, verder gestalte te geven. Per januari heeft hij het stokje overgenomen van kwartiermaker Anne Visser. Haar taak was het om HM in de steigers te zetten. Dat ging in 2018 gepaard met veel kritiek, media-aandacht en politiek fronsen. Met ruim 800.000 euro subsidie per jaar wordt de citymarketingorganisatie gezien als een dure hobbyclub. Wat gaat dat nu concreet opleveren in de nabije toekomst?
"Dit beeld is er in iedere stad", beweert Kreijkamp. Ook in Amsterdam en Utrecht was lang niet iedereen even blij met de komst van een citymarketingorganisatie. "Je moet je realiseren dat we een relatief kleine organisatie zijn. Wij zijn geen evenementenbureau. Wij verzorgen de marketing en communicatie voor Hilversum. Wij zijn voorwaardenscheppend, maar zijn niet van de gemeente. Wij zijn er voor de mensen en de bedrijven in Hilversum", aldus de directeur.
Volgens hem heeft citymarketing absoluut meerwaarde. "Dat is een beetje als smeerolie en dat is onze kracht", vindt Kreijkamp. Betrokkenheid is belangrijk. Inwoners zijn de ambassadeurs van de gemeente. Het is hier prettig wonen met groen om de gemeente heen. De media zorgen voor een duidelijk economisch profiel. Hilversum heeft veel kansen, is zijn conclusie. Die liggen bijvoorbeeld op het Marktplein. Een mooie asset, volgens Kreijkamp. Bedoeld als evenementenplein en die naam gaat zijn naam eer aandoen. Partijen met elkaar verbinden, gezamenlijk nieuwe initiatieven ontplooien of bestaande - zoals de Hilversum City Run en de sinterklaasintocht - helpen met die beter maken, zijn belangrijke kerntaken. Daarmee moet Hilversum overall aantrekkelijker worden voor bezoekers, de derde doelgroep waar HM zich op richt.
Hilversum verder brengen doe je niet met een handjevol mensen op het Stationsplein. Daar is medewerking en enthousiasme voor nodig. Dat betekent betrokkenheid vergroten, bruggen bouwen en verbindingen maken. "We moeten veel meer de krachten gaan bundelen", zegt Kreijkamp. "Dat is ook de reden dat we subsidie krijgen", is de toevoeging. Concrete zaken staan er zeker op zijn lijstje. Op korte termijn komt er een nieuwe website van LiveHilversum, maakt HM de Uitagenda beter en intensiveert zij de samenwerking met de VVV.
Dat er snel zichtbaar resultaat wordt verwacht, geeft volgens de directeur aan dat de 'stakeholders' in Hilversum staan te trappelen om aan de slag te gaan. "Dat ongeduld om te ontwikkelen is juist goed voor ons, al is het soms moeilijk om zaken smart te maken. We moeten niet op onze lauweren gaan rusten. Er wordt iets van ons verwacht. Wij gaan verbinding leggen met al die mensen die er energie in willen steken om Hilversum groter te maken", luidt zijn slotboodschap.
'Stichting Hilversum Marketing is geen evenementenbureau'